Markus Brehm
UnternehmensberaterTätigkeitsschwerpunkte:
Beratung, Coaching, Betriebsorganisation
Sprachen: Deutsch, Englisch
Kreativität ist die Eigenschaft der Mitarbeiter und Führungskräfte, die dem Unternehmen den Fortbestand für die Zukunft sichert. Dies gilt es zu fördern und zu fordern.
Nicht nur in der Vermarktung der Produkte und Dienstleistungen, sondern auch in den alltäglichen Prozessen im Unternehmen. Alle Beteiligten zu Neuem zu motivieren, die Dinge aus einem anderen Blickwinkel mit größerem Abstand zu betrachten, ist eine meiner Kernkompetenzen.
"Das haben wir schon immer so gemacht", ist mein reflexartiger Auslöser für die Infragestellung der vorhandenen Prozesse.
Dinge effizienter, einfacher und schneller und somit für alle Beteiligten komfortabler einzurichten - und dies bei einer deutlich gesteigerten Prozesssicherheit - ist das Ziel. Hierbei grundsätzlich Richtiges zu identifizieren und unangetastet zu lassen, ist die wahre Verbesserung.
Erfahrenes Wissen schlägt Erlerntes.
Das Lösen einer Vielzahl von unterschiedlichen Aufgaben- und Problemstellungen in den verschiedensten Unternehmen, immer in begleitender Unterstützung der Unternehmer/Führungskräfte, ist eine meiner Hauptdisziplinen. Hierbei klar analysierend und deutlich in der Kommunikation. Gern auch mal schonungslos. Dabei aber immer den Blick auf das Wesentliche, gepaart mit Kontinuität und Verlässlichkeit.
Übergeordnete Managementprozesse gibt es in jedem Unternehmen. Diese zu beherrschen und auf die Besonderheiten des Unternehmens zuzuschneiden, sie einzuführen und zu optimieren, ist meine Leidenschaft. Dies nicht mit Lehrbuchphrasen, sondern ganz konkret anhand der aufgedeckten Aufgabenstellungen. Ganz egal, ob Sie Produzent, Händler oder Dienstleister sind.
Ist meine Fähigkeit, auf allen Leitungsebenen die getroffenen, kognitiv hergeleiteten Entscheidungen mit Hilfe der emotionalen Ansprache zu fördern. Die Handlungskompetenz - also die Beweggründe, die zur Handlungsbereitschaft führen - ist ein wesentlicher Erfolgsgarant für die Umsetzung von zielgerichteten Veränderungen im Unternehmen. Für die tägliche Selbstmotivation ist die Ausrichtung auf ein übergeordnetes Unternehmesziel genauso unabdingbar wie die Bereitschaft aller, Tag für Tag Neues hinzuzulernen.
Ist meine Fähigkeit, sich auf die unterschiedlichen Gesprächspartner einzustellen. Das Führen von Beratungsgesprächen mit Vorständen/Aufsichtsräten, Geschäftsführern, dem mittleren Management und natürlich auch mit den Mitarbeitern, ist eine meiner Stärken. Es geht letztlich darum, wichtige Dinge in einer für die jeweilige Ebene verständlichen Sprache zu vermitteln.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Beratung, Coaching, Betriebsorganisation
Sprachen: Deutsch, Englisch
Richtige Entscheidungen treffen und sie konsequent umsetzen. – Jetzt!